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Management & RH

Diriger une équipe, recruter juste, garder ses talents.

Rupture conventionnelle : se séparer d'un collaborateur proprement

11 juillet 2026 · 9 min

Rupture conventionnelle : se séparer d'un collaborateur proprement

La rupture conventionnelle reste, en 2026, la voie la plus sûre pour séparer employeur et salarié d'un commun accord : l'indemnité ne peut être inférieure à l'indemnité légale de licenciement (un quart de mois de salaire par année d'ancienneté jusqu'à 10 ans, un tiers au-delà), et la procédure compl

Marque employeur d'une PME : le plan en 5 semaines sans budget RH

23 mai 2026 · 8 min

Marque employeur d'une PME : le plan en 5 semaines sans budget RH

Selon une étude Hello Work 2024 relayée par une chercheuse en gestion des ressources humaines (The Conversation, 2025), 73% des Français consultent régulièrement des avis employeurs en ligne avant de postuler, une part qui grimpe à 88% chez les jeunes actifs et les profils en reconversion. La même r

Gérer un conflit au travail : la méthode en 4 étapes pour votre équipe

28 avril 2026 · 10 min

Gérer un conflit au travail : la méthode en 4 étapes pour votre équipe

Un conflit entre collaborateurs non traité coûte de la concentration et parfois un départ : la méthode tient en 4 étapes (isoler le problème en entretiens séparés, cadrer l'échange avec la communication non violente et sa grille OSBD, coconstruire l'engagement à deux, puis décider objectivement d'im

Apprendre à déléguer sans perdre le contrôle : la matrice qui tranche

4 avril 2026 · 9 min

Apprendre à déléguer sans perdre le contrôle : la matrice qui tranche

Déléguer efficacement ne repose pas sur un choix binaire mais sur 7 niveaux d'implication, du cadre Delegation Poker de Management 3.0 (Jurgen Appelo), allant de « dire » à « déléguer entièrement ». La méthode du singe de William Oncken Jr. et Donald L. Wass (Harvard Business Review, 1974) explique

Fixer des objectifs équipe qui responsabilisent : la méthode OKR simplifiée

10 mars 2026 · 9 min

Fixer des objectifs équipe qui responsabilisent : la méthode OKR simplifiée

Pour une petite équipe (3 à 10 personnes), Redactis recommande une version resserrée de la méthode OKR de Google : un seul objectif par trimestre et deux à trois résultats clés mesurables, plutôt que les 3 à 5 objectifs préconisés pour une grande organisation. Selon le guide interne Google re:Work,

La to-do list qui tient vraiment : la méthode de gestion des tâches

7 mars 2026 · 10 min

La to-do list qui tient vraiment : la méthode de gestion des tâches

Une gestion des tâches qui tient dans la durée combine 4 leviers vérifiés : la priorisation par la matrice d'Eisenhower, le time-blocking pour allouer un temps réel à chaque tâche, une vigilance active face à la loi de Parkinson (le travail s'étend pour occuper le temps disponible, C. N. Parkinson,

Gérer le télétravail : cadrer sans fliquer votre équipe

14 février 2026 · 9 min

Gérer le télétravail : cadrer sans fliquer votre équipe

En France, au premier semestre 2024, le télétravail concernait plus d'un salarié du secteur privé sur cinq, avec en moyenne 1,9 jour hebdomadaire de travail à distance (Insee, 2025). Le code du travail impose un accord collectif ou une charte pour le mettre en place (article L1222-9), et une charte

Motiver son équipe : pourquoi la vision compte plus que les primes

20 janvier 2026 · 8 min

Motiver son équipe : pourquoi la vision compte plus que les primes

Seuls 8 % des salariés français se disent engagés dans leur travail (Gallup, 2025), quand 60 % des actifs ont déjà quitté un poste ou envisagé de le faire par manque de sens (OpinionWay pour l'Anact, 2022). Pour motiver durablement une petite équipe, la vision partagée du problème client résolu comp

Manager une équipe pour la première fois : les 4 bases qui comptent vraiment

27 décembre 2025 · 8 min

Manager une équipe pour la première fois : les 4 bases qui comptent vraiment

Manager une équipe pour la première fois repose sur 4 bases concrètes : déléguer selon la réversibilité de la tâche, donner un feedback court et régulier plutôt qu'un bilan annuel, désamorcer les conflits par les faits plutôt que les ressentis, et repérer ses propres réflexes de micromanagement. Sel

Onboarding salarié : le plan J1, 30, 60, 90 jours pour réussir l'intégration

2 décembre 2025 · 8 min

Onboarding salarié : le plan J1, 30, 60, 90 jours pour réussir l'intégration

La fin de période d'essai reste, trimestre après trimestre, l'un des motifs de rupture de CDI les plus courants en France, juste derrière la démission. Un onboarding structuré en quatre jalons (J1, 30, 60 et 90 jours) réduit ce risque, même sans service RH dédié. À 90 jours, la visite d'information

Quel contrat pour embaucher : stage, alternance ou CDD, le comparatif chiffré

8 novembre 2025 · 10 min

Quel contrat pour embaucher : stage, alternance ou CDD, le comparatif chiffré

En France, en 2025, un stagiaire coûte à partir de 660 € brut par mois (gratification minimale, exonérée de charges), un apprenti de 18 à 20 ans en 1re année à partir de 775 € brut par mois (43 % du SMIC), et un salarié en CDD au SMIC à partir de 1 802 € brut par mois. L'aide unique employeur à l'ap

Coût d'un salarié : le calcul complet, du SMIC au cadre

14 octobre 2025 · 9 min

Coût d'un salarié : le calcul complet, du SMIC au cadre

En 2025, un salarié payé au Smic (1 801,80 € brut) coûte environ 1 861 € à son employeur grâce à la réduction générale des cotisations patronales, soit à peine 3,3% de plus que le brut. Ce delta grimpe à 31,6% pour un salaire confirmé de 3 000 € brut (coût total : 3 949 €) et à 40,3% pour un cadre à

Entretien d'embauche recruteur : la méthode qui ne se trompe pas

20 septembre 2025 · 9 min

Entretien d'embauche recruteur : la méthode qui ne se trompe pas

Un entretien d'embauche efficace repose sur une grille de 4 à 5 critères identiques pour tous les candidats, des questions comportementales méthode STAR (Janz, 1982, Journal of Applied Psychology) et le respect strict de l'article L1132-1 du code du travail sur les critères de discrimination interdi